2007年12月1日，为期2天的地建集团生产经营工作会议在汉隆重召开。

   会上，各单位对2007年的工作进行了认真总结，对开展经营、加强管理等方面的经验进行了交流，分析了面临的形势和存在的问题，对2008年的工作提出了初步的设想。机关各部室和各分管领导也提出了工作打算。

  总经理程立文同志系统的论述了开拓市场的八大要素（即：产品、价格、渠道、促销、权力、公共关系、服务、顾客）；分析了进入市场的方法和途径，对如何确定目标市场及目标市场存在的特点，以及如何做好策划，并通过良好的策划占领目标市场等做了认真的探讨；针对当前各单位开拓市场中存在的问题，他要求各单位必须由经营项目向经营市场转变，抛弃“副队长思维”，强化可持续发展战略，确立全员经营格局。

  省地矿局副局长宋悦明同志到会祝贺并作重要指示，要求集团尽快打造地建品牌、优化产业结构，积极探索市场决策、技术创新、成本管理优化、考评奖惩和干部管理五大运行机制，不断提高市场竞争力，带动全局建筑业的持续发展。