2016年1月14日，院目标考核小组由常务副院长王劲松同志带队到承包公司开展2015年度工作目标考核工作。

14日上午，公司向院考核小组汇报了2015年目标工作完成情况，机关部门负责人和工程处经理参加了汇报会。会上，承包公司总经理李彦同志分别从主要经济指标、重要工作目标、持续发展能力目标完成情况等方面对公司工作进行了汇报，并对公司现状及面临的问题和困难进行了分析，同时针对解决制约公司发展的瓶颈问题制定了2016年工作措施，公司其他班子成员就自己分管的领域作了相应的补充汇报。汇报结束后，考核小组对照院属单位三项目标、“70条”禁令对承包公司机关各部门相关工作逐条进行了检查，并与项目部和公司机关职工亲切座谈，有30余名职工参加了座谈，大家畅所欲言，积极为公司发展献计献策，提出了一些好的意见与建议。

王劲松同志充分肯定了承包公司2015年在管理上的进步和提质增效工作中的创新，并建议承包公司在缩减贷款额度、加大债权债务清收的同时进一步做好项目成本控制，认真务实地做好内部审计工作，继续在管理上大胆探索，加大人才培养力度，学习借鉴同行企业的先进技术管理经验和办法，进一步提高项目盈利能力和水平。