8月2日上午，湖北省地矿局副局长曾环宇、工程院院长程立文到华南分公司就生产经营、人员安排及职工待遇等问题进行调研。

曾环宇在认真听取了分公司经理冯诚2011年上半年的工作情况汇报后，对分公司生产经营工作所取得的成绩给予了肯定，对分公司今后的发展提出了6点意见。一是分公司要做大做强，一定要实行标准化建设、规范化管理。他指出，分公司管理要加强，首先要从根本抓起，建立相应的规范、制度，并切实加大执行力度，不能流于形式；其次要狠抓施工现场管理，按照集团“企业形象识别系统”进行现场布置，提升企业软实力。二是要根据国家投资思路来调整分公司经营思路，巩固现有市场，开拓新市场。三要加强人才培养力度，用宏伟的事业吸引人，深厚的企业感情凝聚人，优厚的福利待遇留住人，结合员工所学专业锻炼培养人。四要加强财务资金管理，要将融资、资金使用监控纳入财务管理范畴；五要加强质量管理，要将施工质量牢牢掌控在自己手中，不能被外协队伍所掌控；六要加强安全管理，充实安全管理人员，狠抓各项安全制度的落实，要将外协队伍的安全管理工作纳入公司安全管理体系中。