2013年7月3-5日，由曾环宇、张鹤锋、刘铁男一行三人组成的局安全生产检查组莅临湖北地建华南分公司进行安全生产工作检查。

局安全生产检查组在分公司领导的陪同下，先后检查了黄埔商住楼基坑支护工程项目、珠海横琴国贸大厦基坑支护工程项目、珠海洲际航运大厦基坑支护工程项目以及珠海蓝海金融大厦基坑支护工程项目的安全生产情况；查看了安全工作基础资料，并深入机台班组仔细检查施工机械安全状态、工地用电等情况；认真听取了各项目经理的安全生产工作汇报及华南分公司经理冯诚同志对上半年安全工作的汇报。

之后，局安全生产检查组对华南公司上半年安全生产和安全文化建设方面取得的成绩给予了充分肯定，同时指出了项目在安全管理方面存在的问题，要求分公司限期整改以确保全年安全生产。

最后，地矿局副局长曾环宇结合实地检查情况及分公司的汇报情况对分公司下半年的工作提出了以下几点要求：

1.关注国家经济形势，经营策略要随经济形势的变化而作出相应调整。曾环宇强调，分公司几块经营区域要协调发展：珠海片区要巩固目前经营形式，广州片区要努力挖掘市场潜力，海南片区要恢复曾经发展形式，深圳片区要奋力开拓市场。

2.抓好队伍建设。曾环宇说分公司走的是技术经营之路，对队伍素质要求极高，因此在队伍建设上必须注重人才的引进、培养、使用和提高，这四个环节要环环相扣，特别要做好导向性培养，建立高素质的人才队伍。

3.加强公司管理。一要加强资质管理。分公司目前使用资质牌子多，广东省对外来施工企业要求高，要创造条件尽量满足各市场对资质的要求。二要加强施工现场管理，对外协队伍一定要掌控主动权。三要加强资产管理，对分公司由利润逐步积累下来的优良房产，要在如何将之变为流动资金方面多动脑筋，盘活固定资产。

4.捋清工作思路。曾环宇说，要结合局工作思路来捋清分公司的工作思路，要结合局“荆楚富矿、民生地质、特色矿业”这三项行动方案来制定分公司的行动方案，特别是与分公司紧密相关的“特色矿业”这一行动方案，要吃透其精神实质。